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La recuperación de la actividad con todas las seguridades
Manuel Sánchez Gómez-Merelo, presidente de la Unión de Cerrajeros de Seguridad (UCES).
La COVID-19 ha irrumpido a nuestras vidas y está some- tiendo a nuestro país a una especie de ‘test de estrés’ sa- nitario, económico y social. El desafío es esencialmente un tira y afloja entre combatir la enfermedad, proteger la economía y mantener a la sociedad en equilibrio. Todo dentro de una permanente evaluación del riesgo y el es- tablecimiento, en tiempo real, de los mecanismos de res- puesta ante la emergencia.
Incluso en un momento en que el COVID-19 continúa pro- pagándose por todo el mundo, los gobiernos europeos ya han empezando reabrir las fábricas, oficinas y comercios con medidas de seguridad para minimizar el riesgo de nue- vos brotes. Si bien, es muy posible que las medidas de con- finamiento se extiendan durante semanas, la planificación detallada que se realiza ahora debe, más que nunca, prote- ger a los más vulnerables y ayudar a las economías a recu- perarse más rápidamente al disminuirse las restricciones. El Gobierno está permitiendo escalonadamente la vuelta a la actividad de los sectores de la industria y la construc- ción, aunque exigiendo la adopción de las correspondien- tes medidas de protección de los trabajadores porque “sin protección no puede haber reactivación”.
Para la reactivación económica, habría, entre otros, cuatro ejes primordiales que sostienen su estrategia: simplifica- ción de trámites para nuevos negocios con una plataforma única digital; apoyo a las pymes y emprendedores con más
La enfermedad COVID-19 no solo ha provocado una crisis sanitaria o eco- nómica; también es un riesgo des- de un punto de vista de la seguridad nacional. Más de cien páginas dedica la Estrategia de Seguridad Nacional (ESN), aprobada en 2017, a la exis- tencia de epidemias o pandemias que puedan poner en riesgo la seguridad del Estado. La ESN calificaba las aler- tas sanitarias globales por corona- virus como una megatendencia con potenciales graves efectos para la economía y la sanidad de España.
Es la primera vez en la historia reciente que se produce una disrupción tan importante de la vida económica y social, Por ello, conviene de todo lo que puede ayudarnos a reaccionar mejor en el futuro.
opciones de financiación y acompa- ñamiento; mejoras en empleabilidad con formación de apoyo, teletrabajo y jornadas flexibles; infraestructura pública que permita reducir barre- ras y conectar puntos que agilicen el comercio minorista.
Sabemos que pymes y autónomos (el 100% de los cerrajeros perte- necen a este segmento) son dos de los principales actores de la economía española y a la vez están entre los más vulnerables, por lo que se han convertido en grandes protagonistas de la crisis econó-
Por su parte el Departamento de Seguridad Nacional (DSN), ya advertía de la “necesidad de reducir la vulnerabilidad de la población, desarrollar planes de preparación y res- puesta ante amenazas y desafíos sanitarios, tanto gené- ricos como específicos” para asegurar una buena “coor- dinación de todas las administraciones implicadas tanto a nivel nacional como internacional”. La salud pública es su máxima prioridad pero, mantener a la sociedad y la economía en un confinamiento total durante demasiado tiempo tendrá consecuencias negativas involuntarias.
mica que está provocando la lucha contra el COVID-19. Es la primera vez en la historia reciente que se produce una disrupción tan importante de la vida económica y social y, por ello, conviene reflexionar y tomar nota de todo lo que puede ayudarnos a reaccionar mejor en el futuro.
Todo ello, sin perder el referente de que la crisis econó- mica que transcurre en paralelo, con una previsible caída de PIB del 8% en este año, no provoque, en los próximos meses, una crisis social y política comparable a la que vivimos por los errores del año 2008.
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CERRAJERÍA Y SEGURIDAD
TRAS LA MIRILLA